Leadership & Execution Partner · München

Klarheit unter Druck.
Damit Leader entscheiden — und Organisationen sich bewegen.

Ich erspüre, was in Menschen, Teams und Systemen wirklich passiert — und begleite CEOs, Gründer und Führungsteams begeisternd und furchtlos in Richtung neuer Wege.

20+ JahreFührungs- & Geschäftsführungs­erfahrung
>100 Mio. €skaliertes E-Commerce-Geschäft
ICF-zertifiziertLife & Business Coach
Portrait Marcus Trute
Aktuell: Plätze für Q3 Sparring Erstgespräch in 30 Min — kostenfrei & vertraulich
Für wen

Wenn Sie wissen, was zu tun ist —
und es trotzdem nicht passiert.

CEOs. Gründer. Geschäftsführer. Vorstände. Investoren. Führungsteams in Wachstum, Transformation und Krise.

01

Wachstum wird chaotisch.

Strukturen halten nicht mit. Verantwortung verteilt sich diffus. Tempo geht verloren.

02

Transformation stockt.

Die Richtung ist klar — aber die Umsetzung verläuft sich in Abstimmungen und Widerständen.

03

Das Führungsteam ist nicht aligned.

Entscheidungen ziehen sich. Energie sinkt. Rollen sind unklar oder überlappen.

04

Founder wird CEO.

Der Schritt vom Gründer zur Führungskraft braucht neue Systeme — und einen Sparring-Partner, der beide Welten versteht.

05

Strategie ist da. Umsetzung fehlt.

Das Problem ist selten die Strategie. Es ist die Umsetzung. Genau dort setze ich an.

06

Krise. Restrukturierung. Wendepunkt.

In Hochdruckphasen entsteht Klarheit nicht von selbst. Sie muss bewusst erzeugt werden.

Mein Ansatz

Die Bewegung, die ich erzeuge.

Ich arbeite nicht über Methoden. Ich arbeite über eine wiederkehrende Wirklogik — von Druck zu Performance.

Stufe 01 von 07 01 Pain

Da, wo nichts mehr läuft. Pain.

Wachstum kippt, Transformation stockt, das Team verliert Klarheit. Druck wird zur Konstante. Genau hier beginnt jede echte Bewegung — wenn der Schmerz benannt werden darf.

Sehen, was wirklich ist. Klarheit.

Spannungen werden sichtbar. Muster benannt. Die unausgesprochenen Themen kommen auf den Tisch. Klarheit ist kein Denkprodukt — sie ist Voraussetzung für Energie.

Wer trägt was. Verantwortung.

Rollen werden geklärt. Entscheidungsräume gezogen. Verantwortung entsteht nicht durch Appelle — sondern durch Strukturen und Vertrauen.

Was jetzt geschieht. Entscheidung.

Wenn Klarheit und Verantwortung stehen, wird Entscheidung leicht. Nicht weil sie einfach ist — sondern weil sie tragfähig wird.

Vom Reden zum Tun. Umsetzung.

Das Problem ist selten die Strategie. Es ist die Umsetzung. Hier wird sie sauber organisiert — mit Tempo, Rhythmus und Konsequenz.

Wenn Energie zurückkommt. Passion.

Aus klarer Bewegung entsteht neue Lust. Das Team merkt: Wir bewegen wirklich was. Das ist der Punkt, an dem Führung wieder Freude macht.

Was nachhaltig wirkt. Performance.

Kein Strohfeuer. Sondern eine Organisation, die unter Druck handlungsfähig bleibt. Klarheit, Verantwortung und Energie als System — nicht als Zufall.

Angebot

Drei Wege, zusammenzuarbeiten.

Vom vertraulichen 1:1-Sparring über strukturierte Programme bis zur Keynote, die Räume öffnet. Immer praxisnah. Immer auf Wirkung.

Executive Sparring

Vertraulicher Denk- und Entscheidungsraum für CEOs, Gründer und Geschäftsführer. Kontinuierliche Begleitung in komplexen Phasen.

  • Strategische Klarheit unter Druck
  • Führungsteam-Alignment
  • Entscheidungs- & Rollenarchitekturen
  • Selbstführung als Voraussetzung

Leadership Acceleration

Programme und Workshops, die Führungssysteme stärken — bevor Druck entsteht, mitten in Veränderung oder als Recovery nach der Krise.

  • Leadership-Acceleration-Programme
  • Rollen- & Entscheidungsworkshops
  • Führungsteam-Offsites
  • Recovery Reset & Organisations-Rebuild

Keynotes & Impulse

Vorträge zu Führung unter Druck, Verantwortungskultur, Serendipity Mindset. Nicht laut. Aber aktivierend.

  • Klarheit unter Druck
  • Less Pain — More Passion & Performance
  • Serendipity als Führungsfähigkeit
  • Vom Funktionieren zur Selbstführung
Warum ich das kann

Führung habe ich nicht aus Lehrbüchern gelernt — sondern unter Druck.

Marcus Trute Portrait

Als geschäftsführender Gesellschafter eines Premium-E-Commerce-Unternehmens habe ich Keller Sports auf über 100 Mio. € skaliert. Hypergrowth, M&A-Prozess, Due Diligence, Restrukturierung. Und am Ende: die Insolvenz.

Danach habe ich bewusst innegehalten. Coaching-Ausbildung. Reflexion. Aufarbeitung. Neupositionierung. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn berufliche Identität wegbricht — und wie man wieder Klarheit, Verantwortung und Bewegung findet.

Diese Erfahrung macht meine Arbeit glaubwürdig, nahbar und tief. Ich war auf der anderen Seite. Ich kenne die Realität, in der Sie gerade arbeiten.

Klarheitschafft Geschwindigkeit
Strukturermöglicht Leistung
Vertrauenaktiviert Potenzial
Kulturschlägt Druck
Stimmen

Was Menschen über die Arbeit sagen.

As both an investor and coach/mentor, Marcus brings a very rare mix of top-tier advice and experience as a former CEO himself and the empathy and humour needed to properly open up.

Max TeichertFounder & CEO, Track Titan

Es war bei weitem die beste Keynote, die ich seit langem gehört habe. Marcus hat unsere Bedürfnisse gesehen — und ist sehr individuell darauf eingegangen.

Barbara GrögerEnd-to-End Koordinatorin

Seine Art zu coachen ist etwas Besonderes. Er führt mit Geduld, Humor und Klarheit konsequent zur eigenen Lösung. Vertrauen entsteht schnell.

Johanna KlingebielSales Managerin, Sensational GmbH

Marcus bringt nicht nur fundierte Insights und praxisnahe Tipps mit, sondern schafft auch eine Atmosphäre, in der echtes Lernen möglich ist.

Tamira Büttnermedverse · LSE

Seine Kombination aus Zuhören, gezieltem Nachfragen und praxisnaher Beratung hat mir geholfen, meine Rolle als Unternehmer zu reflektieren.

Franz BayerFull Service Cycling Experience
Podcast

Pain & Passion — und ein paar Lacher.

Gespräche über Wendepunkte, Klarheit und was niemand sieht. Mein Podcast mit Katrin Hinzdorf — und ausgewählte Folgen, in denen ich Gast war.

Aus meinem Podcast

Führung ohne Gewissheit

Mit Prof. Dr. Christian Busch über Serendipity als Führungsfähigkeit — wie Leader das Unerwartete als Möglichkeitsraum nutzen, statt es zu verwalten.

Als Gast

Bei Chris Surell

Mein Talk über die Reise vom Hypergrowth-CEO durch Insolvenz, persönlichen Reset und Neuaufbau — und was Führung unter Druck wirklich heißt.

Stationen

30 Jahre Praxis. Vom Verkauf bis zur Geschäftsführung.

2023 — heute
Founder
NewTrueMove · München
Sparring & Leadership-Acceleration für CEOs und Führungsteams.
2017 — 2023
Geschäftsführender Gesellschafter
Keller Sports / Keller Group · München
Skalierung auf >100 Mio. € Umsatz. Hypergrowth, M&A, Restrukturierung.
2015 — 2016
Director Purchasing & Operations
Keller Sports · München
Aufbau skalierbarer Operations & erster Führungsstrukturen.
2008 — 2014
Verkaufs- & Marketingleiter Deutschland
HEAD Germany · Feldkirchen
Rückgewinnung der Marktführung im Racketsport.
2006 — 2011
Gesellschafter
Karbacher & Friends · München
Event- & Incentive-Agentur, Sport- und Business-Formate.
2001 — 2008
Key Account Manager Süddeutschland
Babolat
Strategische Transformation der Marke im Racketsport.
1999 — 2001
Abteilungs- & Einkaufsleiter
Intersport Förg · Augsburg

Bereit für den nächsten Schritt?

30 Minuten. Kostenfrei. Vertraulich. Wir schauen gemeinsam, wo Klarheit fehlt — und ob es Sinn macht, zusammenzuarbeiten.